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2017年美国化学品预测分析报告

Tiffany

2017-08-11

从腾道北美贸易数据核实显示,北美化学品贸易增速较快。2016年1月-2017年5月美国进口商汇总报告、出口商汇总报告、产品汇总报告可以看出美国化学品行业的发展状况,具体的贸易情况请看。

本行业报告为2017年美国化学品行业预测分析报告。分析调用了2012-2016年度数据,深度阐述了美国化学品行业进出口发展的现状以及对2017-2021年的市场分析和预测。

从Avention数据资料显示,美国化学品市场2016年上涨6.1%,达到6108亿美元。2021年,美国化学品市场预计将达到693.1亿美元,比2016年增长13.5%。商品化学品是美国化学品市场的最大部分,占市场总价值的47.1%。美国占全球化学品市场价值的13.9%。

由于化学品制造工艺的技术性质,固定成本高,难以退出化学品市场,造成了很大的竞争。

一、市场概况

(一)市场定义
化学品市场包括特种化学品,商品化学品,农药和其他化学品(包括药品等产品)。市场价值以生产者出售价格(PSP)计算。 创建本报告时使用的任何货币转换均采用2015年度平均汇率进行计算。

本报告中,全球市场由北美,南美,欧洲,亚太,中东,南非和尼日利亚组成。北美由加拿大,墨西哥和美国组成。南美洲包括阿根廷,巴西,智利,哥伦比亚和委内瑞拉。欧洲包括奥地利,比利时,捷克共和国,丹麦,芬兰,法国,德国,希腊,爱尔兰,意大利,荷兰,挪威,波兰,葡萄牙,俄罗斯,西班牙,瑞典,瑞士,土耳其和英国。斯堪的纳维亚包括丹麦,芬兰,挪威和瑞典。亚太地区包括澳大利亚,中国,香港,印度,印度尼西亚,哈萨克斯坦,日本,马来西亚,新西兰,巴基斯坦,菲律宾,新加坡,韩国,台湾,泰国和越南。中东包括埃及,以色列,沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国。

(二)市场分析
美国化学品市场近年来总体呈现疲弱的增长态势。预计该行业预计将在整体预测期内按正增长的速度小幅增长。

预计美国化学品市场2016年将实现总收入6108亿美元,2012年至2016年的复合年增长率(CAGR)为1%。相比之下,欧洲市场将以复合年均变动率(CARC)下降 )为-0.1%,亚太市场将以同期6%的复合增长率增长,达到2013年的7881亿美元和26363亿美元的价值。

商品化学品行业预计将在2016年成为最有利可图的市场,总收入为2878亿美元,相当于市场整体价值的47.1%。特种化学品行业将在2016年实现收入2162亿美元,相当于市场总值的35.6%。

商品化学品主导美国市场,但紧随其后的是特种化学品。商品化学品生产的普遍存在是普遍的,因为它们通常是低成本和低技能的生产,然而由于投资增加而增加的技术和化学专业知识增加导致特种化学品持续增长。在未来,随着专业技术投入的增加,特种化学品甚至可能会随着商品化学品的趋势而拉动,并可能成为最大的行业。

预计市场表现将加快,预计2016年至2021年五年期间的年均复合增长率将达到2.6%,预计到2011年底,市场价值将达到693.1亿美元。相比之下,而同期亚太地区市场的复合年增长率将分别为1.4%和4.9%,达到2021年的8377亿美元和33506亿美元的价值。

三、市场分割

(一)类别细分

商品化学品是美国化学品市场的最大部分,占市场总价值的47.1%。

特种化学品业务占市场的35.6%。

(二)地理细分

美国占全球化学品市场价值的13.9%。

亚太地区占全球市场的60.2%。

四、市场展望

(一)市场价值预测

2021年,美国化学品市场预计将达到693.1亿美元,比2016年增长13.5%。

2016-2021度市场复合年增长率预计为2.6%。

五、五力分析模型

(一)概要

化学品市场将以化学品制造商为参与者进行分析。主要买家将被视为塑料制品,制药公司和其他要求化学品为原料的产品制造商,石油,天然气和公用事业公司作为主要供应商。

由于化学品制造工艺的技术性质,固定成本高,难以退出化学品市场,造成了很大的竞争。

买方权力受益于化学品的商品化; 然而,依赖化学品作为其制造工艺中的原材料有一些降低买方权力。这个市场的供应商包括石油,天然气和矿业公司,这些公司往往是大型跨国公司。 鉴于这些公司规模庞大,与石油和天然气等自然资源相关的价格波动,为供应商提供了巨大的实力。

化学品市场的新进入者可能会因为非常高的启动成本和严格的政府法规而受到阻碍。 然而,低产品差异化有助于吸引新进入这个市场的进入者。如果有的话,很少代替化学品,因为它们是各种下游企业的基本原料。

(二)买方势力

化学品市场的买家包括塑料制品制造商,消费化学品制造商(如家用清洁剂)和水处理公司等。他们往往是中大型企业,相对于市场参与者来说,具有相对较强的谈判地位和合理的财务状况,从而加强了买方的实力。然而,这被大量使用范围广泛的化学品买家所抵消。例如,乙醇是可以用于制造酒精饮料的商品化学品,作为用于油漆和清漆的广泛使用的溶剂,用于制造乙醇和乙醇酸,作为燃料,作为温度计中的流体,以及保存生物标本。各种化工产品下游市场的多样性因此降低了买方的实力。

大量的化学品被商品化,这种缺乏差异化的作用是增加买方的力量,因为市场参与者被迫以价格竞争来鼓励买家购买他们的产品。有限的差异化市场参与者能够通过化学成分,纯度和品牌来实现,在买方力量方面往往是微不足道的。

转换成本影响买方权力,并包括在等待合同期限结束时产生的成本,而其他参与者提供更好的交易。可能会提前打破合同,但这可能会引起收费,并有助于买方权力的下降。此外,合同的使用可能会扼杀买方的切换倾向。

由于与化学制造相关的特殊开销和启动成本以及严格的政府法规,买家不太可能退回化学品市场。同样,化学品对买家非常重要,只有少数(如果有的话)原材料替代品可用于其制造工艺,减少买方权力。

总体而言,买方权力适中。

(三)卖方势力

化学品市场中使用的大部分原材料来自石油和天然气。这些原材料的主要供应商是大型,多国石油和天然气公司,其数量相对较少,为许多不同行业提供服务。因此,供应商的力量得到加强。石油价格已经从每桶29美元回落,目前每桶约为53美元。虽然欧佩克通过商定的生产减少引发了上涨,但分析师预测,上涨幅度将会缓慢,并且预计2014年将会出现高价格。

虽然攀升价格在历史上增加供应商的力量,但这一下降可能会降低。公用事业公司也可以作为这个市场的主要供应商,例如氯碱工艺,这导致氯化氢和氢氧化钠等化学品的生产是非常耗电的。然而,这个市场中较大的玩家可能拥有自己的发电能力,因此将不再依靠电力公司作为供应商。

供应商的前瞻性整合可能相当普遍。例如,石油和天然气公司通常是石化产品的生产商,也是化学品制造商的供应商。这增加了供应商的力量,特别是那些没有自己的上游资源的化学品生产商。但由于原材料未分化,供应商的力量减弱; 石油和天然气公司基本上提供相同的原材料,意味着价格成为选择供应商的主要因素。通过在公开市场上购买原材料,化学品制造商几乎无法控制价格,并可能需要套期保值策略,以尽量减少价格波动的影响。

对于其他化学品,矿物和海水是最重要的投入之一。例如,可以通过蒸发海水或从盐岩矿山获得氯化钠; 然后用于生产碳酸钠,氢氧化钠,氯等。通过采矿也可以获得硫酸等基础化学品的关键原料硫。再次,依靠提供许多不同行业的采矿公司,通常特别大,可以增加供应商的力量。

总体而言,供应商的权力被评估为适度的。

(四)新进入者

化学品本身有一些用途 - 例如,一些基础化学品可以用作家用清洁剂,例如氢氧化钠或氨。 更普遍的是,它们被用作制造更有价值产品的原料。因此,它们是批量生产的,如果可用的利润是值得的,规模经济是非常重要的。这削弱了新进入者的威胁。

进入化工市场需要大量资金建立大批量的生产工厂。规模经济的资本密度和重要性通常限制了进入中型和大型企业的市场。此外,非常强大的跨国业务人员的存在为进入这个市场提供了进一步的障碍。

虽然许多用于制造化学品的方法最初是在二十世纪初开发的,而且在公有领域,但现任公司往往拥有重要的知识产权资产和非专利的内部专业知识,从而使他们能够加强生产过程。 新玩家可能会发现很难复制这些知识,并与现任者竞争。

特别是对于大规模的市场进入,进入供应商可能是有问题的。由于使用原材料的数量,最好定位靠近其原料。此外,像大多数国家一样,美国有许多立法和监管机构来监督化学工业。例如,“有毒物质管理法”(TSCA)规定了新的或已经存在的化学品的引入和使用。法规授予环境保护局(EPA)要求化学品制造商对已经在市场上的任何物质进行毒性测试的权力,并控制对健康或环境构成风险的化学品。这包括禁止生产或使用化学品。监管合规性增加成本,因此引发了新玩家的进入壁垒。另一方面,有利于市场进入的因素包括:各个细分市场中的化学品通常是未分化商品的事实:一个新的玩家可以使产品与现任的商品无法区分,这意味着,如果它们不是与现有的供应商,买家如果提供更便宜的选择,也可能选择新玩家。

弱势增长降低了新进入者的可能性。

总体而言,新进入者的可能性被评估为适度。

(五)替代品的威胁

化学品是各种下游企业的基础,因为它们作为各种产品的原料的性质。因此,几乎没有替代化学品。

此外,买家通常要求具有特定成分的化学产品。在买方可以选择不同但相关的化学品的情况下,相同的市场玩家很可能制造它们。总的来说,这个市场的替代品的威胁被评估为弱。

(六)竞争程度

非常大的跨国公司和许多中,大型化学品市场活跃的公司数量相对较少。一般来说,就竞争而言,大多数市场参与者的大尺寸被化学品生产商数量所抵消。然而,随着化学品生产商品化产品,玩家往往难以区分并提供强大的激励措施,使客户不要转向竞争对手,从而增加竞争对手。

化学品制造过程的技术性质意味着固定成本高。这使得很难退出市场并因此增加竞争。由于化学品的危险性,储存成本也很高。此外,许多公司缺乏多样性也创造了竞争环境。

由于玩家在需求旺盛的时候能够轻松扩大生产,所以竞争有所减轻。不过,近年来,美国市场经历了低位增长,市场竞争加剧。总体而言,竞争被评估为强。

六、领导企业

巴斯夫(或“该公司”)通过遍布全球80多个国家的子公司经营。公司运营的核心是Verbund结构。Verbund是巴斯夫垂直整合的方法,其中涉及将生产Verbund中的工厂连接起来,以创建从基础化学品到高价值产品的有效增值链。在Verbund站点,巴斯夫使用化学反应的副产物,否则可能会被处理,作为其他工艺的原料。该公司在全球经营六个Verbund网站,其中最大的是路德维希港以及其他353个生产基地。该公司在欧洲,美洲,亚太地区,非洲和中东国家经营。

巴斯夫有五个业务领域:功能材料和解决方案;化学品; 性能产品; 油气 和农业解决方案。 这五个业务部门共有14个部门,管理65个全球和区域业务部门。

功能材料和解决方案部分分为四个部门:催化剂,建筑化学品,涂料和性能材料。

催化剂部门开发汽车和工艺催化剂。 它还提供电池材料,珍贵和贱金属服务。

建筑化学品部门生产混凝土外加剂,水泥添加剂,地下施工解决方案,地板系统,密封剂,混凝土保护和修复解决方案,铺瓦系统,外部保温和整饰系统,膨胀节,木材保护解决方案和高性能 迫击炮和灰浆。

涂料部门为汽车和工业应用提供涂料解决方案,并且还制造装饰涂料。

化学品部门由公司与基础化学品和中间体的业务组成。其产品范围从溶剂,增塑剂和大容量单体到胶水和电子化学品以及洗涤剂,塑料,纺织纤维,油漆和涂料,植物保护和药物的原料。该部门分为三个部门:石油化工,单体和中间体。

石化部门提供一系列基础化学品,如乙烯,丙烯,丁二烯,苯,醇,溶剂,增塑剂,环氧烷,二醇和丙烯酸单体。它还生产特种(特殊增塑剂),如Hexamoll,DINCH和特种丙烯酸酯。

单体分配提供了一系列基本产物,包括异氰酸酯,氨,己内酰胺,己二酸,氯,尿素,胶和浸渍树脂,苛性钠,聚酰胺6和6,6,标准醇化物以及硫酸和硝酸。 该部门还生产电子化学品和金属系统的专业。

中间体生产基本产品包括丁二醇和衍生物; 烷基胺和链烷醇胺; 新戊二醇,甲酸和丙酸。该部门还生产特种胺(叔丁胺),气体处理化学品,乙烯基单体,酰氯,氯甲酸酯和手性中间体。

巴斯夫的业绩产品部门分为五个部门:分散体和颜料; 护理化学品; 营养与健康; 和性能化学品。

分散体和颜料部门制造树脂,聚合物分散体,颜料,高性能添加剂和配方添加剂。

护理化学品部门生产皮肤和毛发清洁和护理产品的成分,如润肤剂,化妆品活性成分,聚合物和UV过滤器; 以及家用,机构或工业中的洗涤剂和清洁剂,例如表面活性剂,螯合剂,聚合物和用于光学效果的产品。它还生产用于作物保护配方和金属表面处理产品的溶剂; 和卫生行业的超吸收剂。营养和健康部门为食品和饲料工业生产添加剂; 香精和香料; 以及制药行业的活性成分和赋形剂。

性能化学品部门制造用于塑料应用的抗氧化剂,光稳定剂,颜料和阻燃剂。该部门生产燃料和炼油添加剂和聚异丁烯,还生产制动液和发动机冷却剂,润滑剂添加剂和基础油,以及金属加工液和复合润滑剂的组分。该部门生产用于提取油,气,金属和矿物的工艺化学品,用于提高采油的化学品,水处理化学品,并提供膜技术。还为皮革和纺织品的生产和处理提供助剂。

性能材料部门生产聚氨酯系统;工程和生物降解塑料; 环氧树脂; 标准泡沫; 和特制泡沫。油气部门通过Wintershall集团(Wintershall)运营。Wintershall及其子公司活跃在两个业务领域:原油和天然气的勘探和生产; 和天然气交易。

在原油和天然气的勘探和生产方面,Wintershall专注于欧洲,北非,南美,俄罗斯和中东地区选定的石油和天然气丰富地区。巴斯夫的天然气交易业务与其俄罗斯合作伙伴俄罗斯天然气工业股份公司一起经营,通过该公司从事天然气贸易,运输和储存在欧洲。

农业解决方案部门在化学和生物作物保护,种子处理和水管理以及营养供应和植物胁迫的解决方案方面提供了解决方案。它为农业产品提供了解决方案,如农业生产中使用的杀真菌剂,杀虫剂,除草剂和功能性作物护理产品。该部门还包括在植物生物技术领域进行研究的巴斯夫植物科学。

巴斯夫除了五大业务之外,还有其他业务,包括出售原材料,工程及其他服务,租金收入和租赁。

关键指标

截至2015年12月的财政年度,该公司录得收入78.16亿美元,比2014财年下降5.2%。其财政年度净收入为44.24亿美元,而前一年的净收入为57.2亿美元。

本文转自海腾道,其作为一家商业数据公司,为帮助更多的外贸公司了解市场行情,现免费开放相关市场和行业数据分析报告。

 

文章来源: 腾道
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